1、给到业主的变更单数量只有少算没有多算业主的。这个可以通过业主、春亭公司及双方认可的第三方去现场进行实地勘察，以实际测量数量为准。所以不存在退钱项目。 2、施工项目不存在重复收费情况，双方及认可的第三方可以共同核实情况。 3、客厅及餐厅阳台门拆除后，泥工重新粉刷修补项目，人工费及材料费项目经理未收到款项，请业主给出凭证，以事实说话。 4、客厅和餐厅阳台门拆除后泥工重新铺贴瓷砖项目，人工费和辅料费项目经理未收到款项，请业主给出凭证，以事实说话。 5、业主至今竣工后已经入住，但是尾款一直迟迟不付，按照合同业主已经严重违约。 请平台机构也能按照实际情况进行处理，谢谢。

请春亭加强管理，站在公平公平的立场上做事！ 1、请问春亭预算单多做平方和面积怎么回事？为什么结算时没有扣除？这多算的面积和尺寸是你们春亭做预算量尺寸不专业吧？ 2、再请问对于预算中没有做过的项目结算时为什么没有扣除？这又是怎么回事？ 3、请问水电增量早已结算过了，为什么结算时还有15000的增量？2020年建筑面积101平米的半包合同，不含14000的设计费，不含客户自己买的瓷砖和地板，在87000半包基础上，已经付了15000的水电增量，结束又出来15000的增量，请问春亭这莫须有的增量哪时来的？依据呢？ 4、请问明明有第三方监理公司的报告说明应退还10000左右款项，为什么又不认可？ 这个春亭只做加法，不做减法！各位看官，平台的老师们，大家来评论一下！

2021年11月10日客户专程到春亭与杨总见面，客户把自己写的关于装修费用及施工存在问题的情况说明（四页纸）当面呈送给杨总，当时杨总明确表示：1、请客户放心，问题会查清楚的，不会导致纠纷或者诉讼；2、项目经理给出的增量单既没有图章也没有签字，到底是谁给的？公司不予认可！3、客户反映项目经理增量乱开、缺乏事实依据，表示“君子爱财须取之有道”，杨总还笑着对客户说“项目经理农村来的，不是君子，跟着公司十几年了，就是改不了的小农意识”（似乎让客户明白项目经理的做法是不对的）；4、客户提到的墙壁裂缝问题他也表示会解决的。那种诚恳的态度让客户相信事情会圆满解决的。谁料想12月5日他派出的花经理非但没有对客户提出的问题及第三方监理公司报告予以反馈，反而对杨总嘴里不予认可的“增量单”对客户“穷追猛打”，要求立即把钱款结清！这不是典型的两面派吗？当面对客户态度诚恳，说得花好桃好，说一定会解决的，还殷切地把客户送到门口，嘱咐前台拿停车券。转身就是另外一付嘴脸，在公司利益最大化的前提下包庇项目经理，反正钱已经到了公司口袋，要退回没门！还得付增量！这不是忽悠客户吗？呵呵！终于明白了，雇佣了十几年的没文化的、农村来的项目经理是必须要的，没有这个项目经理，就没人替公司来“增量”！各位看官，客观事实就是这样。 客户的装修合同是2020年9月签的，合同表明90天装修结束。结果，硬装结束是2021年3月底，之后还有家具安装等后续，客户于2021年6月底才搬的家！这装修拖的时间……只能呵呵了！（有一点必须要说明，当年装修价格还不是现在涨价后的价格）