1.装修施工过程中不断提出加价要求，具体到乙方指派的施工队负责人每一个小事情都要具体到加费用，小至搬运东西，清理垃圾，大到大批量建材的采购；甲方不同意就表示要停滞项目无法开展；2.甲方提出重新根据设计图纸来做设计估算的时候，施工队负责人表示要全面停工至少三天才能把预算表算出来，严重单位项目进展。3.本项目从开始至今公司负责人从未出现过，每次约谈见面和联系都表示在外地无法面谈，项目进场第一天起现场负责人和甲方就加价问题产生争执；业主强烈要求更换现场施工负责人，乙方公司负责人表示至少要延误两周工期，无管理无作为。数次出现电话拒绝接听或者推诿至现场施工负责人（和业主起冲突方）自行解决。4.合作态度极差，工程推进中及其不配合，施工途中业主还曾遭到工人言语责骂。