快10年了，一直等待复兴机会的骡马市商圈，终于在上周迎来了戏剧化转折。

7月9日，富力地产董事长李思廉、广百股份董事长荀振英签订成都富力天汇Mall(以下简称“天汇Mall”)合作协议。富力地产宣布，引入“华南虎”广百百货、嘉禾院线等作为第一批主力店入驻富力天汇mall。而天汇mall的地址，就在骡马市商圈最闻名的沉寂物业———起落16年的熊猫城旧址上。在这个项目上，富力地产将注资35个亿，再度大兴土木，打造“富力天汇MALL”和“富力华庭”。

仅仅过了一天，7月10日，在距天汇mall一公里开外，摩尔百盛宣布，拿下曾经闲置8年之久、数家知名百货商场曾败北于此的新时代广场店。新商场将于本周六隆重开业。

这两个项目，一个位于顺城街，一个位于草市商圈，都可以划分在传统意义的骡马市商圈之内。

这就是骡马市。一个10年来长期存在争议的商圈，终于在2009年，迎来了商家以实际行动表示的认可。为什么要投入几十亿费用重新打造“旧楼”？除了口岸、人气，商家们此时选择入驻骡马市，究竟瞄准了它哪些商业机会？本期购物版，将特别聚焦梅开二度的骡马市商圈。

富力

35亿打造成都商业最大“整容手术”

“让我们忘记熊猫城。”在签约仪式上，富力华南区总经理朱荣斌的这句口号，让很多到场人士印象深刻。的确，尽管熊猫城在成都人心中留下了16年的深刻记忆，但整整35亿，号称成都商业史上最大规模的“整容手术”，已经足够让这个沉寂已久的老楼面目一新、脱胎换骨。而一旦加上二期的总投资，富力地产在成都熊猫城转型上总耗资达53亿元。

从1993年就开始操作的总建筑面积达50万平方米的熊猫万国商城，让曾经位列福布斯中国富豪榜第二的陈宇光以13年之力打造，最终在2006年和2007年将大部分股权转让给富力地产。记者获悉，在该物业的重要组成部分———天汇mall购物中心里，商业项目总面积为25万平方米。在富力全面接掌该物业后，主力店广百承租天汇Mall二至四层部分商业区域，经营面积约30000平方米。

而除了广百这个主力店外，天汇mall将打造成集高端购物、4D影院、超五星级酒店等功能为一体的CBD商业航母。据悉，该项目一期计划今年年底建成使用。相关人士表示，“熊猫城”被盘活后，有助于骡马市商圈的重新崛起，使其与春熙路商圈、盐市口商圈形成真正的“三足鼎立”。

据悉，富力·天汇Mall是广百股份在广东省外开设的首个连锁网点,更是其挺进西部地区的重要一步。根据广百自身的测算，从投资建设成本来说,今年平均降幅达到了20%。广百股份相关负责人表示，本次落户富力·天汇Mall，一方面是因为天汇Mall地处成都市CBD，项目周边拥有大量的写字楼和外资企业单位，是青羊区重要的商业中心区，而天汇Mall是该商圈目前最大面积的商业物业,具有很高的成长性。另一方面。广百股份也借此机会与全国著名房地产企业富力地产集团强强联手，为成都及西南片区消费者提供一个全新的购物场所。

老总专访

合适的时间和地点做合适的事才会成功

“做任何事情都要依循事物发展的基本规律，做商业也是这样，在合适的时间、合适的地方、做合适的事情才会成功。”在谈及为什么斥巨资接手熊猫城时，广州富力百货商贸有限公司总经理徐永健如是说。

在徐永健看来，旧熊猫城项目，当初发展商没有在合适的时间做一件合适的事情。一方面当时成都的消费水平和消费方式还不具备购物中心的市场环境；另一方面当时成都的商家对购物中心也不够理解。如果不符合市场需求，商业要成功就很难了。而在富力接手的今天，成都的消费市场已经相当成熟了，富力凭着强大的综合实力，加上成熟的商业地产的营运经验，在一个合适的时间、合适的地点，一定能做出一件成功的事情。

大手术敲掉“葱头”修冰场

在徐永健看来，以前，由于熊猫城开发理念不清晰、定位不明确，导致这个项目败走麦城。“我们这次动了大手术。”徐永健告诉记者，比如过去熊猫城“头上”顶着一个大大的“葱头”，既影响美观也不太实用。而现在当市民经过天汇mall时会发现，“葱头”被完全敲掉。取而代之的，是由国内首屈一指的冰场连锁———冠军冰场带来的硕大真冰溜冰馆。而这，也是冠军冰场在西南的第一家旗舰店。在这里被称为旗舰店的，还有嘉禾带来的五星级豪华影院。此外，一大批在国内国际非常具有知名度的品牌商家，功能店、著名品牌店、大型餐饮、电器电讯、电玩及美居品牌店等也纷纷响应，使得天汇mall的招商进展迅速。

夺资源有限地段无限发展

“在市区，经过本土商业人多年的开发，地段优良的商业资源已经不多。而这，也是我们对未来天汇mall的发展非常由信心的一大原因。”徐永健告诉记者。在他看来，购物中心除了地段和市场定位，物业的设计是非常重要的，富力天汇Mall倡导体验式、一站式消费理念。所以，为了打造一个具有国际水平的地标式的商业航母，富力地产聘请了世界著名商业地产设计公司Benoy，从空中餐厅到跨层电梯无一不是独具匠心。国际领先的商业布局空间，重视游、乐、购相互渗透的流动型卖场打造。外部以开阔的城市休闲广场和临街自动扶梯聚引人流，内部以无死角商业动线营造流畅自如的消费环境。

本报记者邹芸王红

摩尔百盛

新时代广场店周六亮相

继前不久成功开设羊西店后，摩尔百盛再次做出惊人之举，拿下曾经闲置8年之久、数家知名百货商场曾败北于此的新时代广场店，并于本周六隆重开业！摩尔百盛在成都的门店达到四家。据悉，前期投放3000万、营业面积2万平方米的新时代广场店共设6个营业楼层，它的开业不仅为传统的草市商圈注入新的活力，更意味着摩尔百盛年内在成都市区内的商业布局和扩张基本完成。7月18日～7月20日，摩尔百盛新时代店开业期间优惠活动非常多。摩尔天府店、会展店、羊西店等流行百货将举行“换季大减价，低至3折”的超优惠活动。

其实，早在摩尔百盛确定拿下新时代广场店时，就招致了多方质疑。早在上世纪90年代末这里曾入驻过仟村、赛特、巴黎春天等数家知名百货，然而，均在短暂经营后黯然退出。从此，假口岸、商业“百慕大”的帽子重重扣在新时代广场所在的草市商圈头上。也正因如此，消费者及业界多方对摩尔百盛入驻新时代广场店的担忧并非多余。在经过一系列深入的专业研判后，摩尔百盛发现，新时代广场内汇聚了不少企业的总部或区域性总部，省、市、青羊区三级政务中心也近在咫尺，近年来周边各类中高档写字楼、居住小区也不断建成，不但造就了成熟的社区环境，也形成了一个以白领人士和年轻化的社区居民为主的多层次消费群体。

据了解，新时代广场店在商品分类及招商方面极大满足上班一族消费者的需求，除百货商品外，快餐、个人护理用品店、便利店及名品珠宝、男女鞋、手机等应有尽有。还增设有1000多平方米的美食广场、电玩城、儿童游乐场、书吧、咖啡馆等功能区域，满足消费者的一站式需求。另外，新时代广场内外有400多个停车位，并且交通便利。

老总专访

我们希望把它做成作品或者范例

近日，本报记者就摩尔百盛为何选址新时代广场开设其第二家社区店专访了摩尔百盛总经理黄志强。

记者：既然之前有数家百货公司曾在新时代广场经营失败，摩尔百盛为何还有信心在此开设新店？

黄志强：我们认真研究和分析过以前进驻的百货企业的成败得失后发现，几家企业的失利大多与经营本身并无直接关系，有的企业甚至创造了在当时已属非常辉煌的销售业绩。这些企业，有的是因为集团资金链断裂而关闭，有的则是因为总部战略调整而关闭，因经营不善关闭的也是因定位严重偏离市场和运行成本过高所致。如今这里有销售状况良好的人人乐超市，中高档名品服饰专卖店，家居专业商场，这里有着厚重的商业底蕴，从来不缺乏商气。因为曾经有百货经营的失利案例而扣上商业“百慕大”的帽子，对草市商圈不公平也不符合实际。因此，我们认为现在的新时代广场一带完全具备开设大型社区型百货商场的条件。

记者：在筹备新时代广场店时有没有进行过大的改造和调整以符合目前周边消费者的需求？

黄志强：肯定有。首先我们在前期就投入了3000万对物业进行改造，因为这是一个老楼盘在功能方面有很多缺陷，我们首先投入资金安装了两部观光电梯方便顾客到店，其次是对商场内部的整体装修，以及正门入口处的地面改造。改造后的商场外观时尚大气，内部典雅细腻。

记者：新时代广场店有没有引入创新的经营理念，以满足周边消费者的多元化需求？

黄志强：我们希望把这个店做成一个作品或者范例，说实话，在我们决定开店之初，不少供应商都替我们担心，但是随着我们辛苦的准备，和努力对这里物业的改造，渐渐改变了大家的担心，对供应商的吸引力也逐渐增强，这与我们对新时代广场店的社区店定位有很大关系，同时，新时代广场店有别于传统的百货商场和摩尔百盛以往开设的商场，将现代购物中心的一些理念和运作方式引到这里，在一定程度上进行业态创新，也使这个总面积不算大的卖场配套完善丰富，又主次分明和自然随性。