随着经济全球化进程的加快，国内家电市场竞争的日益加剧，走出国门、扩大生存与发展空间已成为越来越多企业的必然选择。“稳踞国内、享誉世界”是新飞创建初期就确立的企业理想，经过多年的海外征战，新飞交出了令人欣慰的成绩单：2003年，外贸出口在连续三年翻番的基础上，又增长了近50%，出口量、创汇金额分别是1998年的25倍和20倍；2004年新飞通过开发高技术、高附加值、高档化、差异化的特色新品，跨越了中国家电业在国际市场上靠价格、规模取胜的低层次竞争沟坎，登上了高技术、高品质的竞争平台，实现了经济增长方式的质量型转变，使新飞历史上首次实现了年出口额的增长超过了年出口量的增长。2005年，新飞的出口量、出口额分别同比增长了42%、58%，并且被评审为“出口免验”企业，新飞的国际化进程进一步加快。
为使产品顺利进入国际市场，新飞严格按照国际标准调整结构，组织生产，在工艺、质量、检测设备及手段上均已达到国际先进水平，并相继通过了ISO9001国际标准质量体系认证和ISO14001环境管理体系认证，主要产品已先后通过美国UL、德国GS、欧共体CE、加拿大CSA、日本GET、澳大利亚QAS等一系列国际认证，成为世界级合格商品供应商，产品畅销东南亚、中东、欧洲、非洲、美洲等50个国家和地区。新飞也成为全国双优外商投资企业、河南省十佳外商投资与外贸出口双十佳企业之一。
1999年，新飞又迈出了国际化战略的关键性一步，与美国通用电气公司（GE）强强联合，在渠道共享、技术开发、企业管理等方面展开了广泛合作，成功打入了美国市场。此后，新飞进一步加强了同国际公司的合作，建立全球行销网络，学习国际先进经验，稳步进行国际化。同时，新飞通过开发高附加值、高档化、差异化的特色新品，跳出了中国家电业在国际市场靠价格、规模取胜的低层次竞争怪圈，实现了经济增长方式的质量型转变，成为中国家电业进军海外市场的新“亮点”。目前，新飞已成为中国环保节能冰箱、冷柜等白色家电出口大户，产品远销世界50多个国家和地区。
新飞在通过OEM扩大出口的同时，积极培育自主品牌，在蒙古、尼日利亚等亚洲、欧洲市场采用自有品牌，并取得了不俗的业绩。在蒙古，新飞冰箱的市场占有率已超过50%，占据了整个蒙古市场的半壁江山。在朝鲜市场，新飞冰箱市场占有率达到40%，在很多**部门都能看得到新飞冰箱（柜）。
新飞还利用一起合作的GE、日立等世界跨国公司和国内运作成功的专业外贸公司的营销网络与信息资源优势，实现了"信息共享、服务客户、拓展市场、促进研发"的目标，直接、更快地了解国际市场的需求，加快自身产品结构的调整和技术的创新。
新飞还利用一起合作的GE、日立等世界跨国公司和国内运作成功的专业外贸公司的营销网络与信息资源优势，实现了"信息共享、服务客户、拓展市场、促进研发"的目标，直接、更快地了解国际市场的需求，加快自身产品结构的调整和技术的创新。
颇受欧美市场青睐的冷藏、冷冻冰箱，正是新飞在认真研究欧美市场的基础上自主开发的，它填补了欧美市场该容积段冰箱的空白，并以时尚优雅的外观、全面均衡的制冷保鲜功能和经济实惠的价格深受欧美单身贵族和“丁克”家庭的喜爱。新飞冰箱也因独特的设计被英国《WHICH》专业家电杂志刊评为“最受欢迎产品”。
在美国，参加芝加哥国际家庭用品博览会的家电销售巨头被新飞最新推出的“户外不锈钢小冰箱”深深吸引。该款冰箱制作的细节无不彰显出高档化、人性化、精细化的制造理念，其高难度的制造工艺仅有个别世界级家电制造商才能生产，且品种单一。象新飞这样，能够推出系列化户外不锈钢产品实属罕见。美国家电销售巨头的总经理亲笔给新飞写信，希望尽快组织批量生产，要求首批订货不低于35000台，以满足美国市场的迫切需求。
新飞充分发挥了管理和技术上的优势，实施了敏捷制造的国际化生产方式，以适应多品种、小批量、高效率的国际市场需求。
美国一家经销商因曾对新飞提出了极为苛刻的条件，十几万台的订单要求在50天内交货，为保证客户的利益和需求，新飞及时协调供应、生产和物流系统，最后还提前3天完成了任务，当新飞冰箱以100%的合格率全部通过来自欧美最挑剔严密的检验时，经销商深深被新飞高效率、高质量的企业运营所折服。经销商在参观了新飞生产线后，毅然放弃了其他品牌的订单，把他们在中国的全部订单交给了新飞，并将新飞冰箱作为最具竞争力的产品主推销售，新飞也俨然成了其在中国的生产基地。他说：“新飞冰箱的生产线与生产技术是一流的，新飞的信誉更是一流的。”
2007年，新飞电器海外市场也亮点频闪。新飞的高档酒柜已占据美国的主流市场；而新开发的高档饮料柜更是一炮打响，走俏欧洲市场；新飞冰箱（柜）在朝鲜、蒙古等市场的增长率则大幅飙升，分别达40%和110%。新飞还加大力度开拓东南亚、亚洲、南美洲、非洲和俄罗斯市场，新增15%的出口订单都来自新的客户。目前，新飞产品还出口到澳大利亚、加拿大、日本、中东等50多个国家和地区。
