医用玻璃与塑料包装之争，看似是简单的市场竞争，其实是掩盖了巨大利益驱动下的不公平竞争，一方面最直接的显现是制药企业可以通过更换塑料包装提高药品的出厂价 ，另一方面是高药价可以给医疗单位带来高利润，而利益受损的则是毫不知情的患者。
在谈宏宇的办公桌上，摆放着一份“请求限制使用塑料输液瓶（袋）的报告”，报告中强烈的措辞淋漓尽致地展现了谈宏宇的焦虑心情：我们强烈请求城市和农村居民医保的基本药物目录中禁止使用塑料瓶（袋）的输液，一律改为玻璃输液；一甲以上医院玻璃瓶输液的使用量不少于80％。
这份报告的结尾处，是14家玻璃制品企业老总的联合签字，以表明这是行业内的一次集体行为。谈宏宇是武汉华夏玻璃制品有限公司的董事长，也是此次呼吁“限塑令”的带头人。被迫起草报告的原由是谈宏宇们的公司生存环境恶化，因为越来越多的药厂改用塑料输液瓶（袋）。
在中国轻工业信息中心副书记刘向军看来，医用玻璃与塑料包装之争，看似是简单的市场竞争，其实是掩盖了巨大利益驱动下的不公平竞争，一方面最直接的显现是制药企业可以通过更换塑料包装提高药品的出厂价，另一方面是高药价可以给医疗单位带来高利润。除此之外，还有塑料包材中活跃的外资身影，及相关主管部门的相左意见。
一个小小的输液瓶，折射出行业生态及各利益集团的角力过程。
塑料包装为药企带来更大的盈利空间
相同规格的玻璃瓶与塑料瓶差价在0.6—0.7元之间，医院平均售价二者的差距更大，例如，250ml的葡萄糖液，玻璃瓶的是1.59元/支，塑料瓶的是2.76元/支。这样大的盈利空间让药企更倾向选择塑料瓶。
谈宏宇为了让报告更有说服力，特意对湖北周边的制药厂进行了调查，发现相同规格的玻璃瓶与塑料瓶差价在0.6—0.7元之间，医院平均售价二者的差距更大，例如，250ml的葡萄糖液，玻璃瓶的是1.59元/支，塑料瓶的是2.76元/支。
谈宏宇给记者算了笔账：如果按武汉市850万常住人口、300万流动人口，每人每年消耗大输液4支来计算，全市人民将因药厂更换成塑料包装输液而多支出医药费5000多万元。保守估计，目前我国大输液每年产量为80多亿支，如果全部使用塑料瓶，全国每年要多支出80多亿元医药费。
目前的现状是越来越多的药企使用塑料瓶，在2008年，有23家玻璃制品企业的老总在南京聚会，这些企业的产能占了全行业的85％以上，“当时大家以各自的产量推测，2008年玻璃盐水瓶的产量也就约90亿支左右，而在2006年时这个数字是120亿支左右。受益于医改，许多人一感冒就选择输液，输液量每年都增加，但近几年的玻璃输液瓶产量竟然出现快速下滑，原因就是越来越多的药企使用了塑料瓶。近3年，塑料瓶输液瓶已经占到整个市场的30-40％。”中国医药包装协会的一位常务理事表示。
为什么价廉的医用玻璃输液瓶遭到排斥？双鹤药业的相关负责人以话题太过敏感为由拒绝了采访。双鹤药业是率先引入塑料瓶输液生产线的企业之一，近几年来塑料包装的输液每年都是成倍增长。“目前公司塑料瓶与玻璃瓶的生产比例是1：1”，双鹤药业一位不愿透露姓名的人士表示，“扩大塑料瓶的生产比例一是因为塑料输液瓶自重轻、不易破裂、便于运输储存；二是许多发达国家都是用塑料瓶大量替代玻璃瓶，国外的今天就是我们的明天。”
除此之外，该人士还肯定了利益上的考虑，“因为几年前的价格战，一瓶葡萄糖液还不如一瓶纯净水值钱，但使用塑料包装后，就可以顺势提高产品的价格，让公司的获利空间更大，这是越来越多使用塑料瓶的最重要原因。”一位行业分析师对双鹤药业做盈利预测时也提到：公司塑料包装产品的占比将会持续上升，大输液产品的毛利率仍能保持较高的水平。
与玻璃瓶需要外购不同，制药企业可以自己生产塑料包装。“许多集团化制药企业都建立了塑料包装制品车间，包装制品的生产成为其生产经营的重要组成部分和市场竞争的重要手段。包装新材料的使用为制药企业提供了新的制定价格的机会，由于采用自营生产方式，避免了同业之间的竞争，如同设立了一道天然的屏障，形成了保护性价值，包装制品生产成为企业重要的利润来源”，刘向军表示。
品进价越高，医院的利润空间就越大
因为各医院的大输液作价办法都是以实际进价为基础，顺加15%差率，这使得药品进价越高，医院实际的利润空间就越大。其带来的后果是，面对同种大输液，医院宁可购进价格高的塑瓶装，也不愿使用价格便宜的玻璃瓶，形成同药不同价，患者实际上为豪华包装买单。
制药企业因为使用塑料瓶而使药价提升的另一个受益者是医疗单位。因为各医院的大输液作价办法都是以实际进价为基础，顺加15%%差率，这使得药品进价越高，医院实际的利润空间就越大。其带来的后果是，面对同种大输液，医院宁可购进价格高的塑瓶装，也不愿使用价格便宜的玻璃瓶，形成同药不同价，患者实际上为豪华包装买单。“这种制药企业与医疗单位形成的利益联结关系，就如同一双无形的手扼杀了玻璃医药包装的市场”，刘向军说。