事实上，经历了近几年来痛苦的市场定位转型，LG空调继续义无反顾地推进其高端产品战略，是与当前中国空调市场的发展密不可分的。
韩国画家何相林看来要在中国出名了，被韩国人奉为“花之画家”的何相林这次将她的手笔画在了LG空调的面板上，花纹还镶嵌了施华洛士奇水晶。
继2007年的“盛唐纹”备受好评之后，LG空调是笃定要用“艺术空调”吸引中国人的眼球了。
重压之下
2008年12月7日，LG空调华北分公司召集区域经销商，高调推出了嵌有施华洛士奇水晶荷花条纹的柜机新品——风格空调PA2系列。同时LG空调宣布，2008年将继续提高高端产品比重。
事实上，经历了近几年来痛苦的市场定位转型，LG空调继续义无反顾地推进其高端产品战略，是与当前中国空调市场的发展密不可分的。
LG电子（中国）有限公司家电营销总部营销总裁姜泰吉在新品发布当天一再强调：中国的空调市场与冰箱、洗衣机市场存在着很大差异。他称，与冰洗市场几大外资品牌很高的市场份额相比，空调市场中中国品牌的市场份额高达85%。LG空调在全球其他地方是与几个跨国公司竞争，但惟独在中国，中国本土品牌无论从价位还是产品方面的竞争力都很强。因此，伴随着LG集团在中国的战略调整，LG空调也于三年前开始转型高端，目前来看调整比较成功。LG空调在中国的高端产品比重将由2007年的60%提升到70%。
姜泰吉还将中国市场比喻成一个“奥林匹克竞技场”，他不断强调：“这个市场竞争太激烈了。”在这块留给外资品牌不到20%的市场份额上，LG空调的希望只在高端。然而，姜泰吉始终没有提及中国空调市场的急剧变化——或许LG空调在中国高端市场刚刚站稳，他眼中极具竞争力的中国本土品牌就开始向高端市场发起了大规模冲锋。
对此，LG空调产品经理彭杰冷静地做出了分析。他介绍称，1990年，中国市场有400个空调品牌，平均价位是4800元；2004年有100个空调品牌，均价只有1900元，价格战极其惨烈（也正是在这一年，LG空调开始转型高端）；2007年主流品牌数量下降到15个，均价已经升高到2800元；预计到2010年，中国空调市场只有10个活跃品牌，均价在3000元以上，高端产品的平均比重将由2007年的30%，上升到40%。简而言之，中国空调市场正在走向高端化。
对于这样的局面，不知道历经三年转型的LG空调是该庆贺还是哭笑不得？
对此，LG在河南郑州的经销商——郑州恒远电器有限责任公司负责人暴斌表示，中国空调市场的高端化趋势很明显，但也客观上放大了这个市场的容量。LG空调作为引领艺术空调的先驱，还是有市场空间的。“2008年，我们公司希望实现LG空调1000万元的销售额。”暴斌满怀憧憬。
高端背后
LG电子（中国）有限公司华北分公司总经理郑宇城介绍了2008年的运营思路。他表示，目前华北和华东是中国最大的两块空调市场，高端产品的接受程度也比较高。因此，在华北地区，LG空调的高端产品比重将由55%提升至60%，总体销售额要实现30%的增长。此外，LG空调将以柜机为主进行销售。LG空调认为，2007年“艺术空调”产品仍然有限，而在2008年，艺术空调将丰富到各个层次的产品当中，同时实现功能差异化。
彭杰则表示，在全国范围内，2008年LG7000元以上的柜机比重将由2007年的11%提升至13%，3000元以上的挂机比重将由2.4%提升至3%。
值得一提的是，在LG高调宣布深入高端战略的同时，并没有完全放弃对中国二三级市场的开拓。
面对台下众多区域经销商，郑宇城表示，LG空调将在2008年开拓二三级市场。他强调说：“从华北市场的情况来看，二级市场对高端产品的接受度并不低，2008年我们会扩大渠道覆盖面，加大三级市场的投入力度。”
参会的山西省某市经销商对《电器》记者表示：“3000元以上的挂机在我们这里几乎没什么市场，但LG已经明确表示，将会提供资源，开拓二三级市场，不然我们也不会来了。”
对此，业内有关专家认为，LG空调应该不会完全放弃中国二三级市场，在目前中国三四级空调市场还没有大规模放量的情况下，LG空调的高端战略或许可以理解为规避风险的姿态。从此次参会的经销商中有不少来自于二三级市场的现象分析，LG空调的高端战略，并不那么简单。