
由《家具财富》杂志主办的“2007广东‘家具财富’十大风云人物评选”候选揭幕仪于12月20日在广东顺德举行,会上公布了此次活动候选的财富精英名单。互联网门户网站、2008奥运会互联网内容赞助商--搜狐网(SOHU.COM)、中国家居行业权威门户--焦点家居网、中国家具行业领先媒体-焦点网家具频道作为独家网络支持将全程报道本次活动的盛况。
“2007广东‘家具财富’十大风云人物评选活动”旨在“彰显精英人物,映射品牌文化,推动行业发展,弘扬行业精神”,并通过活动推举出一批明星企业、知名品牌和行业风云人物,作为广东家具业走向世界的名片,进一步推动广东省家具行业实施名牌带动战略。
以下为候选人物简介(排名不分先后):

香港皇朝家私执行总裁马明辉
跨越巅峰皇朝与奥运共起航
香港皇朝家私执行总裁马明辉
如果要评选2007年中国家具界十大新闻的话,皇朝家私成为奥运赞助商的新闻必定榜上有名。的确,作为民用家具行业唯一代表的皇朝家私,力挫众多知名企业甚至世界500强,最终成为北京奥运生活用品独家赞助商。这不仅是家具界的一个传奇,也是中国企业的骄傲。当无数羡慕的目光投向皇朝的时候,很少有人去认真思考,其实皇朝的成功,就算没有奥运,也是必然。
皇朝,作为家具业的后起之秀,在强敌环伺的竞争中,早早树立了自己的品牌战略。从率先掀起明星代言风潮、打造最强销售网络、实施“品牌升级工程”并荣膺“中国行业十大影响力品牌”,皇朝人一直以高瞻远瞩的战略眼光,不断创新,面向国内外市场,寻找品牌突破点。而在众多竞争对手虎视眈眈地盯着奥运这块最大的蛋糕的时候,精明果敢的马明辉领军的皇朝人,早就在产品质量、品牌形象等方面做出了精心的准备和付出,当奥运东风引发业内群雄觊觎之时,皇朝以过硬的产品实力及品牌高度拿下这一殊荣也就不足为怪了。
“皇朝的发展历程创造了业界多个‘NO1’,敢为天下先,不断创新发展,这就是皇朝人的精神”。在拿下风险与收益并存的奥运赞助后,皇朝启动了全面提升品牌形象的“奥运战略”,重磅推出了以“绿色奥运,环保家居”为核心的品牌策划,再次藉着奥运的巨大影响力牢牢地占据了市场先机。如今,永为人先的马明辉,正雄心勃勃地带领着皇朝向国际化的品牌迈进!

中信家具制造有限公司董事长陈中信
时代徽商“中国式老板”
中信家具制造有限公司董事长陈中信
当年威震商海的巨人石玉柱创造了保健品行业的神话,又在网络游戏行业继续他的神话传奇。今天在广东家具行业一个新的巨人,创造了家具史上一个崭新的神话,他就是中信家具制造有限公司董事长、广东省家具协会会长陈中信。
任何事情的成功决非偶然,而成功背后却凝聚了很多振奋人心的故事。陈中信这个新时代的徽商,他经历了广东家具高潮起伏发展的历程,多年的辛苦创业使他思想更加成熟、眼光更加敏锐,那种非凡的洞察力和对市场的正确判断能力是他多年创业经验的精华聚焦,同时他那种凝聚着人文关怀、凝聚着真诚和信用,以及对事业的执著和追求激励了很多家具人成为陈中信的追随者。
中信家具始终坚持以“欧美、古典、高端”为发展的六字方针,在全国成功推出了八大系列品牌。2007年对于中信家具,可用“非凡”两个字来概括,在陈董的精心打造下,中信品牌以独有的文化魅力横空遨游!目前全国各大城市专卖店七百多家,而且更多的追逐中信家具航母的经销商风起云涌!这在欧式古典家具中是一个奇迹。2007年10月,随着中信霞石分厂的顺利开工生产,使中信家具拥有近十五万平米的生产基地!
2007年8月广东省家具商会第四届换届大会陈董以全票当选为新一届广东省家具商会会长职务,这个新一代的巨人自上任以后就带领广东省家具商会成员,开始了新的征程。把推广、提高“广东省家具品牌”事业为己任,通过建立“广东省知名品牌厂家联盟”和“广东省知名品牌与全国各知名卖场联盟”体制;以广东省家具商会为平台,积极打造“广东省家具行业终端教育链”,不畏艰难困苦,任劳任怨,走上海、赴北京,奔武汉、区成都,飞沈阳、到重庆,到处留下他的足迹。2007年11月20日,他带领的广东省家具商会成功和北京居然之家(查看地图)联手举办了“广东省家具知名品牌北京之旅和知名品牌厂商联盟秋季论坛”,开辟了家具行业前所未有的创举。
中信家具在陈董规划的成功轨迹上继续保持高速前进,广东省家具商会也在他强势打造下焕发出更强大的活力!陈中信——广东家具的领航人,带领广东省家具商会这艘航空母舰迎风破浪、扬帆远航。

健威企业集团董事长赵崇伟
人性家居的领航人
健威企业集团董事长赵崇伟
国内五万多家具企业大军中,健威家具无疑处在一流的行列。一流的企业必定由一流的企业家领导。在家具产品同质化日益严重的今天,健威企业集团董事长赵崇伟用人性化家居的春风将这道寒霜融化。健威“设计人性化,感官更自由;使用人性化,身体更自由;材料人性化,呼吸更自由;服务人性化,心情更自由”的春风吹遍了大江南北,温暖了千千万万个消费者的心。
作为国内第一批启用形象代言人的企业,第一批在央视投放广告的企业,第一家聘用专业营销顾问的企业,第一批获“中国名牌”的企业,健威秉承“务实创新”的企业精神,以励精图治,沉着内敛而不失张扬气质,牢牢扎根于蓬勃发展的家具行业,开创了人性家具的新时代,从产品设计、终端服务,到品牌运营管理都实行人性化管理,铸就了全球家具行业的航空母舰。
2007年是健威人性光辉发挥的淋漓尽致的一年。3月展会上,推出了颜色温馨,造型现代的“加州缘”系列北欧梨木系列产品,同时还将沙发产品和黑橡产品进行组合,产生“健威名店”的新模式进行推广。受到广大消费者的热捧。9月的会展上,健威乘胜追击隆重推出了高端新品——“纽约至尊”系列。天然樱桃木皮的材质、美式新古典风格的设计,高贵、大气、奢华而不张扬,成为社会中产阶级和白领精英们的新宠。掀起了新古典主义风潮,使“健威人性家具”系列产品迈上一个崭新的台阶。
11月,莫斯科ZAO展览中心健威展厅内人头涌动,热闹非凡,展会获得空前成功。短短几天时间,成功与NRG公司和G-GROUP公司签下了莫斯科地区的樱桃木,柚木产品代理协议。俄罗斯是一个拥有巨大消费潜力的市场,随着Kinwai品牌战略的深入,健威的前景不可估量!
2007年,健威工业城坐落在中国广东江门高新技术开发区,厂房扩增33万平方米,由德国、美国、中国的设计师和工程师联袂建造。世界一流的生产设备,成就了健威——中国家具行业最先进工厂的梦想。国际一流的家具品牌,让世界各地人们能够享受健威人创造的艺术生活和人生真味!

深圳大富豪实业发展有限公司总经理何循证
富之岛旗舰的风采
深圳大富豪实业发展有限公司总经理何循证
大富豪,这个业界营销的领军旗手,在2007年,再次以营销能手的形象在业界掀起了营销巨浪,引来了无数跟风企业。当其它家具企业还在模仿,甚至刚刚开始研究大富豪成功模式的时候,大富豪早已开始了永不止步的创新之路。
2007年8月,第二十一届深圳国际家具展上,大富豪继06年推出风靡全国的CP营销之后,又强势推出了CP营销模式的升级版“哪吒闹海”,在业界掀起了新一轮营销风暴。同时,大富豪以精明的战略眼光推出了“让木头会说话”的智能化家居工程,再次成为行业瞩目的焦点。智能化的系列产品,超级巨无霸“小狗第一”鞋柜会自动擦鞋、杀菌除臭,可以悬挂一千双鞋子;婴儿床在婴儿尿床时会自动报警,并能自动“唱”童谣、轻柔摇摆哄哭闹的婴儿入眠;首创的止鼾床等将大富豪科技之路越拓越宽。同时,何循证也被业内誉为“智能家具之父”。
此外,大富豪斥资千万用百辆奇瑞轿车奖励店长店员,设定月度钻石、金、银、铜奖全方位奖励业绩突出的优秀导购员。此起彼伏、万变不离其宗的激励方式大大提高了员工的斗志,频频刷新了企业的盈利高峰。
随着市场竞争的加剧,众多企业寻求通过运用现代化管理手段和跨行业合作等方式来降低生产经营成本。因此家具物流业也呼唤着一场大变革的到来,富之岛本着“向管理要效益,以物流控成本”的思路,率先于2007年正式启用第三方物流中心。与传统的“作坊式运输”相比,第三方物流明显改善了经销商和企业发展的供应链环节。同时富之岛迈出了更大的步子,一个投资数亿元,占地330亩的大型工业园开园启用,年产值达到了20亿元。这个基地的启用,大幅度提升公司的经营规模和整体实力。
大富豪经历十余年的发展,在总裁何循证的带领下,逐步形成了一套优良的人才机制。一批不同行业的高手用新思路、新方法,为公司注入了新活力,增添了新气象,这种聚变释放出来的能量是不可估量的。而掌舵人何循证平平淡淡、从从容容、和和气气的性格,只需几杯茶的功夫就可以使勇者竭其力,智者尽其得,仁者援其惠,德者效其忠。此所谓成功人士的魅力!

金凤凰家具有限公司总经理王金凤
家具概念风暴的推动者
金凤凰家具有限公司总经理王金凤
凤凰,是一种传说中的神鸟,象征着祥瑞、高贵、和谐、美好,古人认为时逢太平盛世,便有凤凰出现。而作为国内顶级豪华家具制造商,金凤凰巧妙地利用了凤凰的美好形象,立志做“家具金凤凰”,让消费者自然而然地由凤凰联想到金凤凰,其创始人王金凤先生的雄心壮志由此可见一斑。
2007年是金凤凰励精图治的一年,金凤凰在江苏邳州及深圳的大规模工业园相继落成投产,大大提高了生产能力。同时,金凤凰坚持在独立原创的设计理念,通过对目标消费群体的精确把握,将鲜活而独特的人性需求“复活”,在第21届深圳家具展上成功推出了以赛帕斯特(surpassed)为代表的“现代经典”风格系列家具,有效填补了欧式古典、新古典家具与现代家具、中式家具之间的空白,契合了中年成功人士的消费心理需求,在家具界刮起了一轮“现代经典”旋风。而北京“申奥”成功,这一大好契机也给金凤凰的发展注入了新的活力。
金凤凰有句话:“让更多人喜欢、让更多人拥有”,这正反映了金凤凰以品牌带动产品,针对市场有效投放产品的经营思路。在王金凤的远景规划中,他要在深圳建立家具艺术博物馆,出身设计的他,要让家居真正成为一门艺术。
在家具业面临“内忧外患”之际,金凤凰以超前的忧患意识,对未来产业北移作好了充分的准备,王金凤清醒地知道,只有永远走在别人前面,才有可能让金凤凰成为家具业的“百鸟之王”。

左右家私董事长黄华坤
涅槃重生后的辉煌发展
左右家私董事长黄华坤
“左右”其意取自中国古代哲学思想的精髓——-中庸之道,一左一右,不偏不倚。处在天、地、人的宇宙万物之中应以不偏不倚的中庸之道吸收古今中外的气魄与胸怀,融会贯通、加以运用。这正是左右家私创始人黄华坤的企业经营理念,在他的带领下,左右家私于2007年9月一举夺得“中国名牌”荣誉称号,再创事业高峰!
1989年,一个由十人组成的家庭式小作坊在初具发展雏形的时候被一场无情的大火彻底烧光,但是“野火烧不尽,春天吹又生”。黄华坤凭借着坚如磐石的意志力,通过资本积累、设计创新、严把质量关,终于实现了涅槃重生,并跻身于沙发业龙头老大的地位。
在左右家私20年的风雨历程里,产品实现了从“外形外观”到“质量”再到“产品文化”的转变;企业实现了从“卖产品”到“卖服务”再到“卖品牌”的转变。作为开拓客厅文化工程的先驱,左右家私产品做工精细,选料考究,款式新颖别致,并结合市场的需求,不断推出风格迥异的沙发系列。凭借其自身雄厚的“内功”成为唯一一家在国际展销会上九次摘取软体家具系列冠军称号的沙发企业。
在其“左右”、“纳菲迩”品牌大获全胜后,2007年又重磅出击,3月深圳家具展览会上,全新的十二个情景客厅销售模式一经推出,立刻在全国各地掀起了巨浪,数百个左右沙**景客厅模式店在全国各大城市精彩亮相。喜上加喜的是在9月荣获了“中国名牌”荣誉称号之后,12月又获得了“国家兔检产品”荣誉称号,这是广东省沙发企业中目前唯一获得国家最高双荣誉的企业,是当之无愧的龙头企业。与此同时,左右家私10万平米的大型生产基地也将在2007年年底建成,2008年正式投产,这将揭开中华民族手工制造业在生产、设计和行业管理水平上的新篇章。
成绩只能代表过去,希望还在未来。左右人愿与各行业取长补短、互通有无,“以专业为事业”,共创中国客厅文化第一品牌,打造最适合中国人的客厅沙发!

华源轩家具有限公司董事副总经理黄金发
“绿色人居”永恒的主题
华源轩家具有限公司董事副总经理黄金发
2007年是家具业步入微利时代的一年。营销大战空前激烈,明星代言、文化营销、国际化品牌运营一路高唱凯歌,在各大企业跑马圈地、硝烟四起的战火中,华源轩精心炮制的一款以孕妇为代言人的广告好似一股清风抚慰了一大批浮躁的心。众所周知,为了胎儿的健康成长,孕妇对家居环境的要求是最为苛刻的,华源轩启用孕妇为产品的形象代言人,以独特、简单的宣传视角攻掠了一大片令人艳羡的绿色地盘,华源轩总经理黄金发再次用独特的创意在市场竞争中占领先机。
在近10年的发展历程中,华源轩人一路走来,风雨同行,同舟共济。2001年起,黄金发开始担任华源轩家具公司的营销总监一职,期间任劳任怨、默默耕耘,与华源轩一同走过了艰难的创业发展阶段,创下了有目共睹的辉煌业绩。
与国内久负盛名的华南理工大学、中南林业学院、南京林业大学、深圳职业技术学院等专业院校建立了长期的合作项目,成立了科研实习基地。开创了校企合作“借脑”的时代。2005年又创办了业内广为人知的华源轩管理学院,在回馈社会的同时为企业的发展储存了源源不断的人力资源。2006年又喜获联合国“全球最佳人居环境绿色品牌奖”的称号,成为中国唯一获此殊荣的企业,同时也荣膺中国十大家具品牌称号,品牌形象深入人心,产品远销日本、美国、新加坡、澳大利亚等五十多个国家和地区。同时,以气吞山河的大手笔,在国内迅速建立了700多个特许经营店。华源轩蓄势待发,全力打造以“绿色人居”为品牌风格的绿色环保家具,在家具市场掀起新一轮绿色风暴。
2007年,30万平方米的工业园热火朝天地启动了,这是华源轩积极整合有效资源的力证。此工业园计划明年中期投产,30个亿的产能将带领华源轩翻越更高的峰峦!

深圳仁豪家具有限公司董事长尤国忠
从追赶者到领跑人的转变
深圳仁豪家具有限公司董事长尤国忠
如果把企业之间的竞争比作一场马拉松赛跑,仁豪家具的老总尤国忠就是“一个永远不知道疲倦的追赶者”。从一个靠丰富阅历和一身胆识创办的地方小企业,到今天销售网络遍布全国的大型家具企业,尤国忠率领仁豪在家具领域后来居上。2007年,这个追赶者已经把目光和跑道延伸到了全国各地,追赶者也就变成了一个领跑人。
在国内家具市场竞争最激烈的2007年,仁豪却依然盈利。仁豪推出的一系列让利促销活动“圣剑出击”在全国连续上演,其第一式——“雷霆风暴行动”促销答谢活动仅两个月就实现了公司销售业绩翻一番的目标,而板木家具更是晋升国内企业前列。尤国忠,这个注定在家具行业有所成就的福建人终于在他风华正茂的时候实现“八年磨一剑”。
今天,追赶者已经把目光和跑道伸向全国大中城市,于是我们看到,2007年仁豪保持强劲发展势头,战略性动作接连不断,其中最重要的是完成公司8万平方米新厂房的建设,使仁豪长远发展机制有了可靠保障。此外,仁豪斥巨资进行品牌运作,积极打造中国板木家具的王者品牌,这一切被称为“仁豪家具的诺曼底登陆”。
尤国忠以他的远见赢得了未来。他把品牌注入企业,将中西文化融入产品,永不妥协,专注如一。未来,他要让自己的品牌成为今日中国家具的名片。

新红阳家具广东事业部总经理朱玉山
“和谐家文化”的倡导者
新红阳家具广东事业部总经理朱玉山
有一位总经理曾经这样对记者说过:“赚钱不是问题,但是我要知道这钱是怎么赚来的,这是很重要的。如果我赚钱的背后没有一种赢利模式,这赢利模式没有给社会、没有给员工创造价值,那这种赚钱是不会长久。”他就是新红阳广东事业部总经理朱玉山。
言如其人,朱玉山就是一个克己守则,谈笑风生间就能运筹帷幄的人。在他的带领下,新红阳作为西部家具行业的代表,继承了成都家业二三级市场物流配送、市场营销上的优势,又吸取了广东家具业在工艺、技术、研发、品牌上的高端产品路线优势,以明确的市场定位、清晰的发展战略迅速覆盖了全国大中城市和二级市场的销售网络。如今的新红阳,正在向一级市场传统卖场、三级市场的高档卖场迈进,发展势头强劲。
2007年,在18届国际名家具(东莞)展现场,新红阳精心推出了左岸阳光、红樱桃及美式家具等系列的产品。并配合子品牌“新悦”的面世而提出了一个全新的营销模式——“互动体验整体家居”模式,再次引领了从消费者角度出发的设计营销风潮,旨在为消费者实现经过标准设计后呈现的整体家居的风格,达到部分与整体的完美契合。同时,新红阳还提出了“家居博物馆”的全新概念,从一种更贴近消费者的生活哲学的角度加强了体验式营销的内涵。
营销模式的创新是一个企业永葆青春的关键所在,2007年,新红阳在与宜家(查看地图)资深品牌营销公司做了全面的品牌战略规划之后,通过借鉴诸如宝洁公司的母子品牌营销的成功案例,新红阳提出了以品牌为主导、以经营为基础的“母子品牌营销模式”,成功创造了既强化母品牌,又突出子品牌的互生共赢发展模式,大大提升了新红阳品牌的整体竞争力。
同时,新红阳再次结合现代都市人的心理需求,率先成为“和谐家文化”的倡导者,将和谐的理念引进家具行业。新红阳通过和谐这一理念的传达,提高了消费者的认知度和认可度,使新红阳品牌成为市场上持久的强势品牌。

香港兴利集团董事总经理黄伟业
创百年兴利铸世界品牌
香港兴利集团董事总经理黄伟业
如果兴利家具是一线战场上英勇善战的好士兵,那么兴利董事总经理黄伟业就是领导这批士兵的英明将军。在他的带领下,兴利人用万丈豪情、商业智慧迎来了集团22周年的生日。风雨兼程,兴利人高唱凯歌,以高昂的壮志雄心开创兴利更加璀璨的明天!
品牌的铸就并非一朝一夕,慢工方能出细活。兴利人始终秉持以产业报国和振兴民族家具工业为己任。不一样的使命感,不一样的高度坚定了兴利铸世界品牌的恒心。“有志者,事竟成”,兴利人不断地学习、研究和吸收国际家具设计、制造、管理领域的最新研究成果,发展领先的营销、设计、制造、管理技术,用卓越的产品、优质的服务深得消费者的热捧。
今年5月,兴利集团与中南林业科技大学环境艺术学院共同主办了“兴利家具杯”设计大赛,以实际行动突围家具业的人才荒。历时4个月的设计大赛,有的放矢地为集团培养人才、发现人才、囊括人才。举办校园设计大赛也将会作为集团人力资源工作的一个部分长期坚持。兴利的未雨绸缪的做法为企业可持续发展埋下良因。
21世纪的今天,全球一体化加剧了品牌的竞争,为了全力打造“兴利家具”品牌,兴利与意大利MayDayDesign工作室全面开展品牌战略规划、品牌策划、产品设计、形象包装、产品推广等方面的战略合作,希望通过长期合作,借助其前瞻性与系统性的产品创新意识从本质上规划“兴利家具”的品牌战略,从文化内涵提升品牌的知名度、美誉度、信任度、追随度。为了实现这一宏伟目标,构建“具有世界先进技术水平的生产制造基地和花园式工厂”的五年发展规划,投巨资在深圳市龙岗区坑梓镇购买工业用地,并与生产技术和工艺质量著称的德国设计规划咨询SCHULER公司合作,通过引进国际先进设计理念、先进的工艺技术设备,提高生产效率、降低能耗、实现科技环保与资源的循环利用,通过工业园的建设和发展,使兴利家具集团跻身亚洲乃至全球家具企业前列,成为中国家具行业的持续领跑者!
“机会永远是赐予时刻准备好的人的,”兴利就是时刻准备着的企业,假以时日“创百年兴利,铸世界品牌”的宏愿定能实现!

宜华木业股份有限公司董事总经理吴华东
资本运作的操盘手
宜华木业股份有限公司董事总经理吴华东
目前,在家具业内,很多老板并不讳言,将在利润空间越来越小的时候转行。随着成本上涨,作为劳动密集型产业的家具业,其资本收益空间将会日趋微薄。因此,资本早晚得从家具业中撤出。
然而,吴华东却认为,恰恰是因为当前家具业缺乏资本,才导致了行业的整体低水平,而中国家具业要想在未来提高竞争力,不仅要提高自身实力,更需要以丰厚的投资回报和规范的行业秩序吸引大量资本的注入。因此,他带领着当前在国内上市的三家企业之一的宜华,在2004年积极上市融资,迄今获取了16亿的资金支持,市值达到150亿元,企业规模以每年50%的速度高速增长,迅速成长为“中国最具品牌价值500强”以及最大、最优秀的实木家具、地板生产销售企业之一。
在高瞻远瞩、积极融资的同时,宜华同样注重苦练“内功”。2007年,在广东三大展会期间,宜华木业强势推出的回归自然的雅趣田园、中式新古典的都市木歌和中韩式的东方明珠三大新系列产品一经亮相,订单如雪花般纷纷而至,宜华再次赚了个盆满钵满。
在“体验”经济日益发达的今天,越来越多的消费者渴望在购买过程中得到互动体验,宜华把体验式经营理念贯穿到销售终端,建设的构想在充分的市场调研中成型。2007年1月1日,宜华家居体验馆正式开业,把对“家”文化的理解渗透到产品中,激发了顾客的情感共鸣和精神需求,达到强化品牌形象的目的。其火爆购买场面让宜华的销售业绩成倍增长,同时,宜华强势推出了包含一体化导购,一体化设计,一体化配置,一体化安装,一体化售后服务等“五位一体”的整体家居解决方案,在行业内刮起了体验消费的新浪潮。
昨天的宜华,是第一家上市民营家具企业;今天的宜华,正在不断完善现代企业制度,以效益为中心,人才为根本,实现产品经营和资本运作两翼齐飞,实现核心竞争能力的跨越式提升;明天的宜华,将成为国际性、优秀的大型家具企业。让我们拭目以待!