二十年呕心沥血

二十年苦心经营

二十年真诚服务

二十年风雨兼程

从生产集美沙发的校办工厂发展成如今京城最大、集家具、建材、家装、家饰为一体的综合性家居卖场，集美集团在总裁赵建国的带领下走过了二十年辉煌里程。

1982年11月，在党的十一届三中全会精神鼓舞下，北京四十中教师赵建国提出辞职下海的申请，1984年5月正式离校办厂。

1984年6月，赵建国在岳家楼附近兴办建国木器厂。缺资金，白手起家。缺厂房，捡砖糊泥砌山墙，竹草盖顶铺油毡。几个知心相好粗茶淡饭拼命苦干，却孕育了最初的集美企业文化。教师出身的赵建国有着至臻的爱国重教情结，木器厂的影壁上画着万里长城，上面突显“尊师重教”四个大字。1986年北京市**授予赵建国“尊师重教造福乡里”锦旗。

1984年底，市场供求失衡，家具成了抢手货。集美制作两面翻的床垫，联系北京、涿州等地加工成半成品，在自己的木器厂加工床套，最多一天能完成70张床垫。就这样，仍然供不应求。集美还从广东购进市场急需的仿皮沙发，一时间简直卖疯了，常常是商家拿着支票或现金先交款，然后自己到火车站去接车皮领货。

1987年北京市场再度供求失衡，集美又抓着一个机遇。期间，集美公司不断开辟新路子，捕捉商机，领导潮流。集美在唐山采选的欧式床头，拿到北京试销成功，于是成为唐山生产厂家在京唯一销售商。后来又在霸州采选了床样，到唐山加工生产，成为北京市场的畅销产品。穗宝床垫当时在北京市场最高月销量仅600片，集美以内行的眼光认定了它的畅销前景，他抓住了机遇，接手后最高一个月竟卖了3000片。在香河，集美相中了一套弯曲木沙发，要求生产厂按原批发价每套加价50元，进行必要的技术处理并更换了更好的海绵，进入市场后价格一下子上扬了近千元，又是一个供不应求。

1990年11月，公司在吴桥兴办京联集美家具厂，1992年11月，又在北京兴办集美沙发厂，后更名集美家具公司。2000年8月，集美家具公司迁至大兴区榆垡镇，并兴建了8栋厂房大楼，同时，又建成了2栋职工宿舍楼，加上度假村共计5.6万平方米建筑，使该地成为华北地区最大的沙发家具生产基地。

集美人认定改革之路办厂经商，从一开始就确立一种理念，即只求社会平均利润，摒弃追逐暴利。一个时期里，北京市场附和百姓求新的心态，新上市的南方皮沙发价格高得离谱，有一款竟卖到2万3千多元一套。集美沙发厂仔细测算其成本最多不过5千元，于是参照投产，仅以每套6000多元上市，很快出现热销断档的局面。此举不仅让集美牌沙发名声大振，更带动北京市场皮沙发的销价回落到合理的水平。

集美家具公司生产的各式集美牌皮沙发和布艺沙发，被国家质检部门评为A级产品，在北京市场销售历来很好。2001年底公司通过ISO9001:2000质量体系认证。其后，该厂又大量生产集美牌床垫，制作各式房门，仿欧美的独立簧床垫以质优价廉在北京市场独占鳌头，受到广大消费者的偏爱。

八十年代集美公司经历了由生产型向经营型转换的过程。进入九十年代，集美公司跨入了更高级的经营模式，即展销会的模式，这是一种把家具经营依附于房地产的模式，以家具城为基础，为家具厂商提供展销场所，用物业管理促进家具营销。在此基础上，又进一步形成了以家庭装饰带动促销家具、建材、家居用品的一条龙一站式经营模式。

1995年五棵松集美家具城初具规模，以后又连续数年扩展，形成拥有5个展销大厅总面积近6万平方米的大型商城。家具城车水马龙，营销两旺，卖场满租，商家六百，职工超千，纳税金额年均递增50%。集美企业文化随着经济效益迅速升腾，党工团组织相继建立，“爱岗、敬业、崇客、创新”的集美精神得以锤炼铸就。正当企业蒸蒸日上迅速发展之时，北京申办奥运会部署紧迫，要求在2000年底和2001年初两、三个月内无条件拆除场馆，腾出空地等待奥委会官员视察。执行此项政令，经济、社会、安全、就业等各方面压力大得让人难以想象。赵建国率领着集美人又一次经受住了严峻考验，集美以国家利益为重，精心动员和组织集美员工以及展销厂商，分期分批紧张有序地按期完成了这场跨世纪大拆迁，公司承担了四千万元的损失，未求**分文补偿。最后还清运了全部渣土，确保了大局部署，确保了首都的一方平安。与此同时，集美公司又与玉渊潭乡合作，利用定慧桥畔旧有汽车修配厂的厂房和空地，加紧施工建设，另立新馆。

距老集美拆迁仅2个月，2001年3月28日定慧桥集美家具建材城重张开业。原场馆半数以上的厂家跟至新馆，他们自誉“集美的铁杆商户”。新场馆共有6个大厅，总展销面积近7万平方米，展销厂商700余家，解决就业岗位2000多个。

几年来，定慧桥集美家具建材城以优秀信誉、优质服务、优惠促销、规范管理和品牌品质，赢得越来越好的经济效益和社会效益。重张开业第一年就缴纳了企业所得税，从第二年起纳税金额超千万，年递增率超25%，成为北京市纳税先进企业。定慧桥集美每天用70多辆面包车免费接送顾客，长年坚持赠奖加抽奖促销，保证京城最低价，优质完美的售前、售中、售后服务，赢得顾客普遍称道。2003年非典肆虐期间，集美实现全员健康、全时营业，并以灾难为机遇，完成了一期2万平方米购物环境的升级改造。作为首都名牌企业，集美家具建材城经《北京青年报》和《北京晚报》征询读者评选，分别以最高票被评为“我最喜爱的家具商城”和“京城百姓信赖的健康家具市场”。2004年，在公司总裁领导下，经过党政工团和全体员工的共同努力，公司被北京市委评为“北京市思想政治工作优秀单位”，同时被全国工商联授予“全国民营企业思想政治工作先进单位”奖牌。

2004年10月30日，位于丰台区大红门的集美家居大世界隆重开业。在党的十六大和十六届三中全会精神鼓舞下，“首都劳动奖章”获得者、“北京市优秀社会主义建设者”、“北京市劳动模范”赵建国决心参与国有企业的改革改制，把企业做大做强。2004年1月8日，集美公司与首钢带钢厂签约共同合作开发筹建京城最大的家居建材交易中心，作为第一期利旧改造工程，仅用了8个月，就把原有4个坚固、陈旧、管线复杂的大车间，改造成了上下两层连通一体宽敞靓丽的家具建材大卖场，一个崭新的集美家居大世界矗立在首都南城，总建筑面积近8万平方米。参展厂商500多家，展销人员1000余人，集美员工含国企转来职工共400余人。

集美家居大世界配备206辆定时定点接送顾客的免费班车，购物环境舒适环保优良，商品质量管理严格，服务规范待客礼貌，售前售中售后服务讲究人性化，突出诚信到位，通过广告、网络宣传以及经常举办的家装知识讲座，加上让利、赠奖、抽奖等促销手段，公司呈现厂商稳定、销售额逐月上升的良好态势。

为了顺应行业的发展趋势，提升集美在品牌服务上的竞争力，集美又运作了大红门二期——品牌旗舰联盟店。基建工程仅用7个月就建成了7万平方米的营业大厅。

品牌旗舰店在各方热情关注投入下，招商工作迅速圆满完成，经过一个月的试营业，于2006年10月30日隆重开业。新展厅加上原3号展厅浑然一体，形成一个10万平方米的品牌旗舰展厅。集美在品牌战略方面，上了一个新台阶，推出了又一个成功的范例。与此同时，集美家居大世界的三期工程悄然挺进，15万平方米场馆建设已基本就绪，招商工作进展顺利。这里将筹建国际品牌建材流通中心，建成北京单体面积最大的建材卖场，2007年夏将正式营业。

美晶广告公司承担集美公司对外广告宣传业务，成为公司沟通各大传媒的纽带和渠道。2005年公司通过几大网络公司进一步扩大网络宣传，并组织多场家装知识讲座、团购、竞拍活动，每次吸引数百名顾客在兴趣盎然的互动中增长审美情趣和维权知识，同时，促进厂商在最具活力的消费层次中扩大知名度和销售额。

集美有一支特别能战斗的建筑队，他们善于打硬仗、出效率，尤其在非典时期抢工装修以及在大红门集美建设中勇立奇功受到公司表彰。十余年来，他们的建成工程已超过40万平方米。

在党的的政策指引下，集美将对全面建设小康做出更大贡献！集美的明天会更加美好！