“我想重新装修一下卫生间，换一下马桶。”“我想重新粉刷一下墙面，修补一下开裂。” “我想把原来封闭的厨房打成开放式的，更宽敞些。”局部装修及翻新的房子居多，却没有一个装潢公司愿意承接这样的小维修。

对于传统的家装公司而言，老房翻新尤其是局部装修，是一块带点肉却很难啃的骨头。上海市家装公司每月都能碰到上门的客户，多部分业主都是要求局部翻新或维修，但装潢公司很难承接此类业务。原因其实很简单，规范的大公司接单一形成流程体系，不论是局部装修还是新房装修，都会涉及到设计师、预算员、施工项目经理、质检员、行政财务、售后服务等多个环节以及人员。所以，公司在接单前必须测算一个工地的启动成本，清工辅料约在2万元左右。一些简单的局部装修业务的花费在万元以下，往往远远低于启动成本线。“这意味着，接一个局部装修的单子，公司基本都是亏本的。”无法保证合适的利润，这就是大公司为什么不接50平以下的小户型，以及局部装修业务缺乏热情的最重要原因。

不仅只有大的公司不承接局部装修，一些中小型公司同样对局部装修不屑一顾。那么，此类的装修直接找马路游击队合适吗？

老房翻新和局部装修，有些项目甚至比新房装修更含技术含量。“尤其是厨房和卫生间，如果施工不规范，翻新效果不但难以长久维持，还更容易出现安全隐患。”

家装公司体系的约束，以及游击队价格的诱惑，让上海市业主正面临一个尴尬的选择，至今仍未有好的解决方案，现在需要局部装修的业主10个中，有9个是找聊游击队解决问题

局部装修究竟是鸡肋还是蛋糕，不同企业不同角度给出的答案或许截然不同。一个企业资源的丰富度，模式的灵活度，产业的整合度往往决定了能不能发现并抢先占领一个新的市场。

装修游击队虽然价格便宜，却无法消除消费者对于安全隐患与售后服务的隐忧。传统家装公司有专业的施工队伍与售后保障，却不愿意做吃力不讨好的“亏本生意”。

上海市装修市场应该从粗放走向细分，身处其中的企业就必须学会啃动骨头肉，根据市场的变化以及自身的特点，寻找适合的专业化发展方向，不要让成本、管理、人员等问题，而是缺乏模式创新的借口。目前，上海大小装饰公司上千家，真正形成品牌的却不多。大量的中小型公司生存境遇不容乐观。随着房产政策的进一步趋紧，下游建材商的分羹以及精装修大潮的冲击，有业内人士预言，2013年上海家装业的新房装修市场将因楼市影响遭遇冰点，或将有一大批中小装饰企业在冬天死去。

新房装修的前路，已是个即将降临的冬天，那为什么不尽早拓宽思路，转型拥抱旧房翻新这个值得期待的春天？值得企业思考与掂量。