统计显示，全国1亿户城市家庭中整体橱柜的拥有率达七成，橱柜正在成为人们居家生活的重要部分，市场总量极其庞大。但企业规模小、品牌意识薄弱、无完整的产业链这三大难题制约了橱柜业的发展，亟待行业同仁共同破解。

难题一：规模太小

“中国橱柜市场很大，但真正做大的企业并不多，别看科宝、海尔、图腾宝佳的名声不小，但年销售额超过10亿元的可能只有欧派一家。”中国建筑装饰协会会长马挺贵在3月3日的厨卫工程委员会春季工作会上神情严肃地说，与家具企业动辄过亿元相比，如何做大做强，扩大企业规模，是橱柜业首先要解决的难题。

令人欣慰的是，欧派的行动已经给行业注入了更多的信心。据了解，欧派斥巨资聘请德国专家规划和设计的10万平方米的新厂区正在建设中，建成后年生产能力将由目前的15万套橱柜扩大到30万套。根据欧派董事长姚良松的计划，未来几年，欧派产销量要实现翻番、泛欧派体系销售额超40亿元、并成为股份制上市公司。中国建筑装饰协会厨卫工程委员会主任田万良欣喜地称业内要学欧派“不怕胃口大”，因为橱柜业还有很大的市场空间。“预计2009年，中国整体橱柜市场空间将达300亿元，如果加上与之配套的一批厨房电器设备，到2015年，其市场空间有望达到1000亿元。”

难题二：品牌太少

21世纪最贵的是什么?除了人才，就是品牌。全球最大玩具代工商之一的合俊玩具厂被金融风暴“吹一吹”就倒闭了，曾经得意于“游击队”这种生产方式的杂牌橱柜企业在“风暴”来袭后早已荡然无存，无不说明品牌的“珍贵”。没有品牌的产品，注定是低附加值、没有竞争力的产品，注定要被市场淘汰，尤其在整体环境都不好的形势下。中国大大小小橱柜企业上千家，老百姓叫得出名儿的只有那么几家，提高品牌意识，成为推动橱柜业发展的另一目标。

难题三：缺乏产业链

橱柜是家庭生活中的必需品，若是房地产公司每开发一个楼盘、装饰公司每装修一套房子都能将信息传递给等候在下游的橱柜企业，那么橱柜企业可以增加相当可观的销售收入。田万良表示，如何打造厨卫行业的产业链，尤其是做到家具业、家电业、房地产开发统一协调，是当前橱柜业发展面临的突出问题。