中新社北京四月十六日电从今年五月一日起，中国将实行新的强制卫生洁具标准，令人出乎意料的是，港商独资内地的最大工业企业--兆峰陶瓷已经率先通过国家强制性卫生洁具标准。这标志着由欧美、日本长期垄断的这一市场格局将被打破，中国卫生洁具行业面临重新洗牌。

业内人士认为，尽管中国卫生洁具生产量大，但企业普遍规模小，科技力量薄弱。新标准的实行，无疑会对这些中小企业造成巨大的冲击，引发新的兼并浪潮，形成新的格局。

据悉，新标准的最主要的一条，就是马桶的横向传输距离。新标准要求产品平均要大于十二米。兆峰送检的六个产品，在节水的情况下，其横向传输距离最近的达到十七米，最远的达到了十八米。而欧美、日本的一些著名品牌尚未达到这一距离。

兆峰之所以能超过欧美、日本这些著名品牌，主要是归功于企业成立十多年来，对科技进步的不懈追求。

经过十二年的攻关和研究，兆峰掌握了“卫生洁具高压成形技术”。据了解，目前世界上采用这种技术的厂家不超过十家，而兆峰则是目前唯一一家掌握这一技术的中国企业。这项技术的核心跨越了五千年陶瓷生产的传统工艺，超越了国际先进水平，处于世界领先地位。

专家认为，作为拥有国外著名商标--乐伊的这家中国企业，将肩负着与欧美、日本企业在卫生洁具行业一争高低的重任。尽管企业起点很高，但公司负责人坦承，虽然乐伊的品质不低于任何一家欧美、日本的著名的品牌，但真正与其分庭抗礼，还需时日。

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归纳发现，陶瓷经营中至少有3大秘密：一是超市进店费高达数千万元，二是代理商占的股份可能超过一半，三是一些大品牌大打广告其实不是为了卖货。佛山市利华陶瓷有限公司营销总经理梁旋波透露，超市和专卖店将是未来陶瓷的主要销售渠道，其中既有百安居这种大而全的超市，也有东莞的华美乐、富力佳等只做瓷砖和洁具的小而专的超市。因此，很多陶瓷品牌均拼命往超市中挤。但是进入百安居这样的超市代价很大。高要市宏润陶瓷有限公司雪狼陶瓷营销总经理许克威透露，雪狼陶瓷进入百安居一年的进店费就高达4000万元，令人咋舌。许克威还揭出陶瓷经营中的组织架构秘密。他说，陶瓷经营很多是将分公司做成营销制公司，即当地的代理商占51的股份，拿房产和现金抵押，厂家以供货的形式占49的股份。这种模式可以实现风险共担、利润共享，尤其是对于新品牌开拓市场非常有效。“将代理商从打工仔变为老板，他们会尽心尽力地做，弥补自己资金不足的弱势。”从2004年开始，toto和美标在网上持续投放了大量广告。但是他们根本没有通过网络卖过一件产品，也没有利用网络号召团购。他们在网络上总是在一而再再而三地做卫浴的知识普及和调查。